日期：2017-11-18（原创文章,禁止转载）
为切实推动国际业务指标的顺利发展，工行山东龙山癫痫病吃什么药支行克服畏难情绪，坚定国际业务发展的信心，认真梳理辖区内重点国际贸易客户，加强客户营销力度，争揽客户资源，成功营销4户省国际羊羔疯发作治疗方法贸易三千强客户，为该行。
癫痫重点医院 一是以思想动员为基础，调动员工工作积极性。该行领导给予国际业务的发展高度重视，不断加强组织动员，将国际贸易重点客户的营销作为支行国际业务指标发展的核心工作，召开专门调度会议，加大动员力度，坚定国际贸易重点客户营销的信心，制定专项考核制度，落实专项奖励，充分调动客户经理的工作积极性，为该项业务指标的发展奠定思想基础。
二是以业务学习为手段，提升客户经理整体素质。该行国际业务指标发展缓慢，客户经理队伍对我行国际业务产品和服务品种知识匮乏，缺乏丰富的业务经验和服务手段，为了确保营销效果，该行树立建设“学习型支行”的理念，对国际业务的相关产品知识展开紧锣密鼓的业务学习和钻研，积极与分行相关部门联系沟通，掌握营销要点，提升客户的营销成功率。
三是以营销推广为关键，明确重点突击目标客户。该行不断梳理癫痫病医院上级行下发的省内国际贸易三千强客户清单，强化营销力度，逐户分析营销重点和策略，确定具体可行的营销方针和方案，有的放矢的展开综合营销活动。该行充分发挥我行国际结算、国际贸易融资等业务品种丰富的优势，深入挖掘不同客户具体金融需求，找准营销突破口，各个击破，开辟了与客户合作的全新模式。
四是以客户服务为根基，实现银企共赢的工作愿景。该行坚持“以服务促发展，以服务赢客户”的原则，牢固树立服务理念，不断强化服务意识，优化优质客户维护手段和措施，思企业之所思，想企业之所想，结合企业国际贸易的经营状况与发展需要，挖掘企业的国际金融需求，实时推介我行的国际金融服务品种，整合企业国际贸易资源，努力实现我行与企业共同发展、共同进步的工作愿景。
